kb体育官网APP作为中国经济的中流砥柱,央国企正在以开放、包容的姿态拥抱财务转型。用一种全新的财务管理模式挖掘企业管理空间,为企业高质量发展提供新动能!值此背景之下,央国企的财务人员也面临着必须要激活自我、积极赋能,主动升级服务转型、为企业创造价值的重任。
2022年3月,国务院国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,推出“1455”关键举措(加快构建“一”流财务管理体系,着力推动财务管理“四”个变革,重点强化财务管理“五”项职能、持续完善财务管理“五”大体系)
近日,在指引发布一周年之期,通过多方调研与数据分析,大成汇总央国企财务组织学习与发展关键项目,获得如下结论:
在调研中,我们同样发现了,诸多央国企在践行指引,提升财务管理能力、组织相关学习项目时,面临着一些仍在存在的问题,如:财务队伍能力建设科学性不足、非财人员未能深度卷入、关键人才储备有限、学习理念创新性不足等问题,存在进一步提升与优化空间。
旨在通过全方位、全课题、全流程的专业支持,服务央国企完成财务组织转型与一流财务组织建设的核心目标!